战“疫”之中， 需要关注一线保安员的心里健康

首先，战“疫”之初，很多队员对那些看不见、摸不着的病毒并不重视，觉得离自己好远，表现在工作中，就是不愿戴口罩。为了解决这个问题，分队长等基层管理者往往采取“恐惧”疗法，把这个病毒说的很严重，严重到可能连自己都有点将信将疑。

次，等到疫情严重了，各地“封城”、“封村”等新闻铺天盖地而来时，真正的恐惧情绪来了，表现在工作中，对于陌生人极其反感，极度排斥，很容易发火，情绪上不稳定，更有甚者，对工作产生畏难情绪，有逃离的冲动。这时候，做为分队管理者，一方面要普及科学的疫情知识，制定正确的操作流程，树立敢打必胜的信念；另一方面，要努力在硬件上做好准备，不仅在后勤上关爱队员，更要在防护装备上支撑有力。

要知道,没有信心的队伍是没有前途的，没有装备的队伍是没有动力的。

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第三，随着疫情正面消息的不断传来，形势越来越好时，最容易产生松懈情绪，以为可以松口气了。这时，就需要管理者加强宣传、强化管理，让队员明白，“行百里者半于九十”，越是到最后，越不能放松，否则，会有功亏一篑的危险，毕竟，战“疫”之中，即便是万分之一，也是百分之百。

我们说，在困难面前，保安员同全国所有战斗在疫情之中的勇士一样，是“逆行者”，那么，在管理当中，尤其是最基层的管理者，也要有这种“逆行”的思维，针对不同时期保安员的心理状态，采取不同的管理方法，其目的只有一个，促进正能量，消除负能量，团结所有力量，战胜自己，战胜疫情。