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    当你管理一个团队,请让员工记住以下黄金定律

    发布时间:2021/11/26 点击量:0
    保安团队管理六大方法

     

     

    1、自我管理

    工作不养闲人,团队不养懒人。

     

    每天思考今天的工作价值几分,如果满分是5分,那么你当日得分是否可以达到4分?

     

    这就是日OKR自我管理!

     

    2、学会投资自己的大脑

    入一行,先别惦记着能赚钱,先学着让自己值钱。

     

    先值钱,再赚钱!

     

    学习是永远不会错的投资。

     

    钱是投资出来的,首先投资大脑!

     

    3、聚焦坚持,才能到达终点

    走下坡路,往往很舒服。

     

    没有哪个行业的钱是好赚的。

     

    选对行业,聚焦,坚持,才能达到终点。

     

    4、磨炼才能造就成功

    干工作,没有哪个是顺利的,受点气是正常的。

     

    合理的是训练,不合理的当做磨练。

     

    5、坚信未来能赚钱

    第一份工作,不要想赚大钱。

     

    赚不到钱,赚知识;

    赚不到知识,赚经历;

    赚不到经历,赚阅历;

    以上都赚到了就不可能赚不到钱。

     

    6、改变态度,才能决定高度

    只有先改变自己的态度,才能改变人生的高度。

     

    只有先改变自己的工作态度,才能有职业高度。

     

     

     

    7、不考虑太多,只想拼搏

    让人迷茫的原因只有一个——那就是本该拼搏的年纪,却想得太多,做得太少.

     

    8、克服批评、抱怨和抗拒

    人们总是能通过心理和情感态度影响彼此,这一点或许你早已注意到了。最让人难以忍受的态度莫过于无休止的批评、抱怨和无端的抗拒。没有事情能自始至终地保持正确、完美或经过深思熟虑,因此这些人总能挑出毛病来。通常这些人也就只是发发牢骚、抱怨一下,才不会真的卷起衣袖对他们不满的对象做些什么。