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    来自保安一线的故事:三个和尚挑水

    发布时间:2022/05/27 点击量:0
    河北振冀保安祝大家端午安康

    事实上,在每一个单位都有这样的事情发生。也就是说,一件事情如果有一个人去做的话,他就会有担当,而两个人去做就会有惰性,再多的人去做的时候,就会相互推卸责任,正是像极了那个故事:

    一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。

     

     

    从表面上来看,这好像是陷入了一个恶性循环当中,但是如果我们仔细梳理的话,其实这个问题可以有效的加以解决。就比如说在我们保安公司,就出现了这样的情况。

    那是一个普普通通的傍晚,队员们下了班以后,陆陆续续回到队部吃饭。因为疫情防控的原因,我们现在是食堂给送来以后,然后进行分餐制。但是在吃饭之前,我们会用保温箱把饭从餐车上给抬下来。也就是说,每天每顿的饭,大家都要从送餐车上抬到队部屋里里来,然后进行分发,最后大家分散进餐,就是这样一个流程。

    如果没有什么特定的事情,大家会和平常一样,各回各家,各找各妈,按照分的地点吃饭就是了。但是,昨晚上天,我听到队员在高声说:唉,饭到了,送餐车来了以后,都往后跑,要不以后都别吃啦,为什么吃饭的时候那么多人,而抬饭的时候没有人呢?

    我听了以后也并没有往心里去,觉得抬个饭,仅仅是举手之劳,而且不是什么费劲的事情,不需要费太大的力气,而且我们平时锻炼也是锻炼啊。

    我就是这么想的,所以对这件事情我并没有搁在心上。看大家都在吃饭,我也就端起饭吃了起来。没有想到的是,这件事情引起了队员的热议,有一个队员就在那里叨叨,说每天都是这样,我抬饭的时候比较多,别的队员看到饭车来了都往屋里跑,都等着拿自己的筷子等着吃饭,但是很少有人去抬。他还说,这样对我们太不公平了,应该有一个制度才好,不然的话,对每一个人都不公平,而且养成一个懒惰的习惯。

    我听了以后觉得,他说的不无道理,而且我很快就联想起来三个和尚抬水喝的故事,其实解决起来这个问题并不是一件多难的事。

    要保证大家都能喝上水,肯定是要去抬水。但是让谁去抬,那又是一个问题,如果说都去的抬话,大家都能用心理平衡,如果有一个人或者两个人不去,那就有失公平,所以说在保证在公平的基础上,还要保证每一个人都能喝到水,每一个人都能尽到自己的义务,这样就需要一个明确的分工。

    思路已经理顺了,那么问题也就很好解决了,有了这样一个思路,也就在我脑海中形成了一个初步的解决方案。

    第二天早会时间,我很快就把这抬饭的方案公布于众:早上抬饭,就让我们白班去,因为他们来的比较早,时间比较充足;而中午开饭的时候就让我们应急队去抬,因为应急队每天中午都在队部里面进行备勤,别的组都不回来吃饭,所以他们时间比较充足;而晚上安排抬饭,就安排夜班儿,因为晚上夜班儿来的比较早,他们也有充足的时间。而且,我把他们抬饭的整个的一个流程工作进行了一个部署,也就是说不仅要抬饭,而且要把上一顿放在这里的保温箱,要装到送餐车上,这样才完成整个的抬饭的一个流程。

    当我这个抬饭的方案,公布到大家面前的时候,没有想到很快就响起了热烈的掌声,有一部分观望的人也不好意思观望了,有一部分经常抬饭的队员,在心理上也得到了一个平衡,这样解决起来也比较轻松,大家也比较满意。

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    其实,干每一项工作都是这样,我们有个时候大家在一起干活,很容易就有人滥竽充数,而如果落实到每一个人,大家齐心协力,就能够把工作干好,而且大家相互之间也没有了攀比之心,也没有了你看看我,我看看你,想让别人去干,然后再去干这个活的那种心态。因此,从这个意义上来讲,我们不仅仅是解决了抬饭的这个问题,而且可以在这个问题之上,举一反三,把这个经验推广到别的工作中去,从而能够保证工作的快速顺利的进行。‍