如何提升保安人员的自身价值

在保安行业，换上保安服就是保安，那可是再常见不过的事情了，这种现象由来已久，结果呢？在社会上大家自然就把保安当成了看家护院的底层人员，不仅待遇低，有时候还备受歧视，以至于大多数年轻人不愿当保安，站岗执勤的队员很多都是上了岁数的老龄保安员。  事实上，保安这项工作也是社会发展中不可缺少、需求量很大的安全力量，而且也应该是收入很高的行业之一。问题的关键是，面对这个行业，我们自身的观念出了问题，那就是没认识到保安人员自身的价值，或者说根本没有去培养和挖掘保安人员自身的价值，只是简单地把一群没有高要求的人组织起来，在他们身上抽取点人头费罢了，这就导致众多的保安企业对岗点项目恶性竞争，服务费用低出底线，在岗保安工资低，素质差，雇主对服务不满意，保安企业困难重重，经营惨淡，恶性循环也就不奇怪了。 

 

 如今，许多保安企业在激烈的市场竞争中，开始思考保安队伍建设的优化问题，弱化普通的保安项目，逐步往培养高端保安人员方面发展。面对国内庞大的保安人员缺口，往大城市和发达地区输送高素质的保安和保镖，以获取高额的服务费已经让一些保安企业尝到了甜头。依此为引导，加强对保安人员培训，提供优质保安资源，成了保安企业横向发展，创收自保的又一条通道。   在打破传统，改革创新方面，河南中之盟实业有限公司领悟快、起步早，公司在传统保安服务的基础上，首先打造了国内首家“互联网+安保”平台，并在全国各省和地市城市设立运营中心，大家共同打造保安行业人力资源大数据，平台上的保安信息都经过实名认证，高端保安和保镖培训后持证上岗。为优化保安人员，中之盟实业花费了大量的精力和财力，在原来多处培训学校的基础上，又建成了占地100多亩可一次容纳2000人的西泰山保镖培训基地，在少林寺建成了占地60亩的影视传媒保安培训基地，并与河南电视台联合制作了类似《武林风》保镖擂台选拔赛栏目。培训学员经考核合格后，发放一星到五星级保镖证书，除满足当地需求外，大量培训后的学员通过平台输送到全国乃至国外有需求的地方，从而获取高额的中介费用。按照总部要求，各地运营商也必须建立三到五处培训基地，分期分批对保安人员进行培训，逐步把保安行业规范化，以满足新时期对保安人员的高标准需求。   

 

为了让一个普通老百姓成为一个高素质的保安，培训内容上也是科学合理，多种多样。首先是从基础培训开始，在军事体能、道德规范、法律法规、保安业务知识、仪容仪表、言行举止等基本训练的同时，贴近保安工作实际，对保安员开展门卫值守、目标守护及突发事件的处置、治安信息的收集等保安勤务技能培训，也要开展法制教育和安全教育，使每个保安员都明确工作职责，提高防火、防盗、防事故、防破坏的能力，最终从心理和行为方式上成功完成社会角色转变，本身的价值得到提升，服务质量和服务报酬都得到提高，从而达到雇主、保安企业和保安个人多赢的目的。   以平台为信息载体，以实体培训为推广动力，保安行业在新时期正经历着一个从量变到质变的过程，相信随着创新机制的不断完善和保安人员价值的不断提升，保安工作会越来越彰显它对社会的重要作用，保安行业也必将成为社会上让人羡慕的行业。